5月6日，航天科工六院召開2025年4月安全生產工作例會。六院在家領導參加會議。
會上播放了警示片《安全透視鏡》，曝光了近期安全生產問題和隱患，并對利用先進技術手段提高本質安全度的行為進行獎勵，做到嚴管厚愛、獎罰并重。院領導現(xiàn)場隨機點名參會人員，提問安全生產履職情況并點評。院屬相關單位匯報了隱患問題整改落實情況。院本部有關部門匯報了上月安全生產提示工作落實情況，并對本月安全生產重點工作作提示。
會議指出，本次會議既是一次安全生產工作例會，也是一次安全生產工作教育會、培訓會。
會議強調，安全是植根于六院血脈的本質特性，是實現(xiàn)六院持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障，是六院的底線和生命線。全院干部職工要將36字安全生產方針刻在心上、扛在肩上、落在行動上，不折不扣落實好各項安全生產工作，堅持問題導向抓好安全隱患問題整改落實，切實提升本質安全。
就做好后續(xù)安全生產工作，六院黨委書記趙勇提出三點要求：
一是堅守，即堅持高壓態(tài)勢，時刻嚴防死守。要統(tǒng)一思想和認識，杜絕錯誤思想傾向，嚴守“安全絕對第一、生命必須至上”的理念，用一絲不茍的精神解決問題。
二是自覺，即強化安全自我意識，提高安全自我覺悟。要深刻反思過去發(fā)生的安全生產問題，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，做到“人人明責盡責，全面主動預防”。
三是細節(jié)，即把握細節(jié)、關注細節(jié)。要依靠組織力層層壓實安全生產責任，把風險隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，做到萬無一失。
六院院長賈永剛提出三點要求：一要充分發(fā)揮安全示范作用，積極學習借鑒先進安全生產管理模式。二要強化科學管理，將行業(yè)“高危險”轉化為“低風險”。三要注重前端發(fā)力，拓展信息化手段，構建“全天候”“一體化”安全監(jiān)督管理體系。
六院高管、型號“兩總”，院本部相關部門副處級以上人員，院屬單位領導班子成員、型號“兩總”、安全生產總監(jiān)、中層干部及班組長等分別在主會場和視頻分會場參加會議。
