聚力攻堅(jiān)，砥礪奮進(jìn)。近日，航天信息所屬航天軟件稅務(wù)管理系統(tǒng)（愛(ài)信諾·諾企通）項(xiàng)目班組，獲評(píng)航天信息2024年度勞動(dòng)競(jìng)賽“十佳班組”。他們承擔(dān)了多家集團(tuán)型企業(yè)稅務(wù)管理數(shù)字化研發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，在航天信息“以票控稅向以數(shù)治稅”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中承擔(dān)著重要角色，是一支敢于攻堅(jiān)克難，勇于創(chuàng)新?lián)?dāng)?shù)那嗄陥F(tuán)隊(duì)。
班組始終以黨員為先鋒，在財(cái)稅數(shù)字化改革深水區(qū)不斷開(kāi)辟新航道。面對(duì)某集團(tuán)財(cái)稅信息化項(xiàng)目中數(shù)據(jù)龐大分散、對(duì)接系統(tǒng)多、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、交付周期短等挑戰(zhàn)，班組技術(shù)骨干連續(xù)數(shù)月駐扎客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)，全面重構(gòu)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)框架，攻克多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)。
張瑩作為項(xiàng)目經(jīng)理，承受著多重壓力與挑戰(zhàn)。為加快項(xiàng)目進(jìn)度，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期在北京遠(yuǎn)郊駐場(chǎng)，四個(gè)多月時(shí)間里，深夜歸家已然日常。技術(shù)專(zhuān)家唐凌云，為滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)復(fù)雜應(yīng)用場(chǎng)景的業(yè)務(wù)需求，電腦界面始終置頂三個(gè)特殊文件夾：“方案庫(kù)”收錄著一版版場(chǎng)景推演模型和數(shù)據(jù)分析，“對(duì)話(huà)集”保存著與客戶(hù)一次次的需求溝通，“備忘錄”記載著每個(gè)技術(shù)攻關(guān)的難點(diǎn)要點(diǎn)。正是憑著這股“較真”勁頭，這位業(yè)務(wù)多面手成功推演出多個(gè)復(fù)雜場(chǎng)景，確保項(xiàng)目稅務(wù)管理系統(tǒng)成功演示。
經(jīng)過(guò)班組成員的共同努力，項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完成交付，其中創(chuàng)新實(shí)踐的“任務(wù)流”式交互邏輯，讓稅務(wù)申報(bào)流程提效60%，贏(yíng)得客戶(hù)贊譽(yù)。
同樣的奮進(jìn)場(chǎng)景，每天都在班組實(shí)施的各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)上演。在某集團(tuán)稅務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目中，為深入細(xì)致了解客戶(hù)需求，負(fù)責(zé)銷(xiāo)項(xiàng)管理板塊的劉曉瑜，獨(dú)自踏上了22個(gè)省市公司的需求調(diào)研之路。翻開(kāi)她的工作筆記，滿(mǎn)是客戶(hù)畫(huà)像的便簽、實(shí)時(shí)更新的需求矩陣圖和項(xiàng)目難點(diǎn)痛點(diǎn)的詳細(xì)記錄。兩個(gè)半月的時(shí)間，她與客戶(hù)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、研發(fā)、運(yùn)維各個(gè)條線(xiàn)逐一溝通，晚上逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，最終成功提煉輸出業(yè)務(wù)場(chǎng)景卡，為項(xiàng)目有序?qū)嵤┨峁┝岁P(guān)鍵支撐。
正因?yàn)橛忻總€(gè)成員的堅(jiān)守與付出，班組才能一次次攻克技術(shù)難關(guān)、突破項(xiàng)目難點(diǎn)，一步步把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。未來(lái)，航天軟件稅務(wù)管理系統(tǒng)（愛(ài)信諾·諾企通）項(xiàng)目班組將持續(xù)深化“以客戶(hù)為中心”的理念，以更精準(zhǔn)的需求洞察和更敏捷的響應(yīng)機(jī)制，打造更具前瞻性的信息化產(chǎn)品。
